近年来，华池县检察院以深入推进新形势下检察队伍建设，不断提升队伍创造力、凝聚力和战斗力为导向，持续推进“人才强检”战略，从“四注重”入手下好队伍建设“四步棋”，“墩苗壮骨”强化队伍建设，着力锻造一支适应检察现代化发展的新时代检察队伍，为检察事业发展提供坚实保障。
注重“吸收储备”，下好人才培育棋。着眼全院人才队伍结构优化和专业化能力建设，树立正确用人导向，坚持干部选任、招录公务员、检察官遴选和教育培养四方蓄力，不断提升检察干部队伍整体素能。在干部选拔任用中坚持德、能、勤、绩、廉综合评价，近三年推荐选任中层干部4名，所选任干部均能发挥扛重担、挑大梁的示范作用；采取公开招录，引进公务员5人，新遴选检察官2人，不断挖掘检察干部队伍“源头活水”。
注重“积蓄动能”，下好教育培训棋。强化检察人才能力建设，持续深化检察培训供给，采取“线上”与“线下”、“请进来”和“走出去”相结合的培训方式，充分利用中检网、检答网、“学习强国”等网络教育平台，开展全覆盖教育培训。通过党组成员上讲台、党校讲师授党课、邀请相关保密及写作方面的行家里手、组织干警赴兄弟县院取经学习、持续选派检察干警到同级法院跟班学习、派员外出参加省市县组织的素能提升等一系列方式，从司法实务、党建工作、单位管理等方面纳百家之长以厚已，近三年先后共组织党组成员上讲台讲党课13次，邀请党校讲师授课9次，特邀行业专家3人，外出学习取经16人，跟班学习10人次，外出强素能22人次，并通过实行外出培训人员上讲台制度，达到“一人培训、全院学习”的目的，以教育培训积蓄动能，为检察干警履职赋能，推动队伍建设、能力水平整体上台阶。
注重“绩效考核”，下好典型激励棋。坚持将严管厚爱、激励约束措施贯穿至队伍管理全过程，倒逼干部“想干事、能干事、干成事”，锻造能力过硬、实绩突出、作风正派的干部队伍。充分发挥检察人员考核“风向标”“指挥棒”作用，修订完善了部门及个人工作（绩效）考核办法，对各类人员实行分类考核，并将考核结果与年终绩效挂钩，实行奖优罚劣。注重在司法办案、生态检察、服务大局等工作中培育先进典型，近三年单位和部室获得市院颁发先进集体奖、1人三次获得省级奖励、14人获得市级先进工作者奖励，4人获得县级奖励，我院设计的大数据监督模型被评为“全省十佳模型”，检察队伍展现新作为、新担当。
注重“廉政教育”，下好风清气正棋。常态化开展警示教育活动，通过组织学习法律法规、案例通报、观看警示教育片、参观警示教育基地等形式，引导干部树牢廉洁自律意识、提升拒腐防变能力。同时严格执行新时代政法干警“十个严禁”和中央防止干预司法“三个规定”，持续保持检察队伍“零违纪”。定期开展谈心谈话，对于苗头性、倾向性的问题做到早提醒、早杜绝。近三年来，共组织参观警示教育基地3次，召开警示教育大会5次，观看警示教育片7次，开展谈心谈话135人次，开展新任干部任前廉政谈话4人次，让全院干警时刻绷紧廉洁从检弦。
下一步，华池县检察院将深耕检察队伍建设这块责任田，狠抓检察专业素能提升，优化检力资源配置，推动依法一体履职、综合履职、能动履职，打造理念更新、求真务实、担当实干的高素质检察队伍，全力做到为华池大局服务、为人民司法、为法治担当。
